剑南春国资入股刚俩月，，四川民企百强榜又出动静，，它营收163亿，，位次升两位到23。，大家都猜国资是来“救急”的，，其实根本不是，，这是民企和地方的“双向补位”啊。
先破个共识剑南春根本没“落难”。，去年它营收169亿，，今年略降但位次升，，说明同行更差，，它本身稳得很。，再看入股方式绵竹国资拿1.37亿，，不是现金是债权，，这哪是救急？，现金才是填窟窿，，债权转股是换股权，，双方都省现金压力。
剑南春为啥要这股权？，它是老牌酒企，，但扩张慢半拍。，酱酒火时没跟上，，电商布局也慢，，国资能补啥？，绵竹是它老家，，国资有土地资源，，酒厂扩建批地快；，还有政策倾斜，，税收优惠拿得到；，乔天明案后外界慌，，国资入股能稳人心，，经销商更敢拿货。
地方为啥要入股？，剑南春是绵竹“命根子”。，去年绵竹GDP里，，它贡献超20%，，相当于半壁江山。，国资拿14.51%股权，，以后分红补财政；，它上下游养几万人，，保就业就得保它；，它是四川白酒名片，，国资帮它闯全国，，绵竹城市品牌也能升。
加个案例更清楚比如某酒企国资入股是现金救急，，但剑南春不一样。，绵竹国资的债权，，其实是早年剑南春欠地方的旧账，，转成股权后，，剑南春不用还现金，，国资拿股权有收益。，再剑南春想做数字酒厂，，国资帮它对接四川数字政策，，拿补贴找技术，，民企单打独斗难做到。
还有数据说话四川白酒占全省规上工业10%，，剑南春是前三甲。，国资入股后，，它今年经销商签约增15%，，酒厂参观人次增20%——地方把它纳为工业旅游示范，，给了补贴。，这些都是双向补位的效果。
，国资入股不是民企“落难”信号，，是双方各取所需的“双向奔赴”。，民企有市场灵活度，，国资有资源政策力，，凑一起能做1+1>2的事。，那问题来了，其他民企能不能学？，不是等落难再找国资，，而是提前和地方“双向补位”？，比如民企有项目，，国资有资源，，提前合作，，是不是比事后救急好？
