“金融，乃各行各业之核心。”吴小晖，一位掌握着高达1.9710万亿资产规模的金融巨擘，其财富若非被一系列精妙的掩饰手法所掩藏，或许早已使他荣登全球首富之巅。若非这些错综复杂的手段，他无疑是毫无争议地占据胡润全球富豪榜首位，稳坐世界首富的宝座。
▲ 2017年3月25日，随着博鳌亚洲论坛开幕式盛大的临近，吴小晖的名字迅速成为众多媒体记者竞相追逐、争相采访的焦点人物。
▲ 2018年2月23日，吴小晖因涉嫌触犯经济法律，依照法律程序，正式接受了公诉的指控。
1、吴小晖早年
1966年10月18日，吴小晖踏入了人世，在浙江省温州市平阳县萧江镇的周宅村一个平凡的家庭中。彼时，村中乡邻多虔诚信仰天主教，但关于吴小晖是否曾接受洗礼，史料中并无确切记载。他的家庭共有五名子女，包括他的弟弟吴家曦、吴家齐，以及妹妹吴晓霞和吴晓薏。他与表弟林聪、表妹林海之间亦结下了深厚的友谊，彼此情感深厚，难舍难分。
早年，吴小晖服务于温州市平阳县工商局，当时他尚是一名普通的公务员。正是在这段时光里，他的人生迎来了首位尊贵的嘉宾——他的首任妻子，她出自县委领导世家。
踏入婚姻的神圣殿堂，这对新人正置身于那个时代的商业浪潮之中。吴晓辉胸中激荡着澎湃的激情，毅然决然地辞去了公职，投身于波涛汹涌的商海。起初，他选择了汽车配件行业作为事业的开端，凭借身为县领导女婿的特殊身份，吴晓辉的生意如同春笋般迅速扎根并蓬勃发展。
跨入20世纪90年代的序章，我国汽车消费市场犹如火山喷发般迅速扩张，桑塔纳、捷达、夏利等品牌车型迅速成为街头巷尾的寻常景观。随着汽车保有量的急剧攀升，对汽车配件的需求亦随之激增。吴晓辉独具慧眼，准确捕捉到这一市场机遇，毅然决然地创立了平阳县的首家汽车配件销售中心。经过数年坚持不懈的努力，他的汽车配件中心在温州市逐渐崭露头角，声名鹊起。随后，他开始涉足汽车销售行业。
步入20世纪90年代，温州地处中国改革开放的最前沿，其发展模式长久以来被视为改革开放的标杆。温州民众以坚韧不拔的毅力、敢于开拓的勇气和勇于创新的品格，迅速积累了财富，富豪阶层因而不断壮大，对豪华汽车的向往亦呈爆炸式增长。吴小晖凭借岳父所掌握的权力资源，将广州及海南的别克、马自达等车型走私至浙江，从中获取了丰厚的利润。
经验丰富，更成熟。
吴小晖踏入汽车行业之际，已与温州主管经贸的副市长杨秀珠建立了坚实的合作关系。杨秀珠随后被任命为浙江省建设厅副厅长，随后便将吴小晖引荐给了杭州市市委副书记。这位市委副书记后升至杭州市市长之位，最终荣膺浙江省副省长的职务，他的名字叫卢文舸。
卢文舸此后荣膺省计划和经济发展委员会主任之职，对经济发展领域有着独到的见解。自结识吴小晖以来，卢文舸便对他卓越的才华与深厚的修养心生敬意。在他眼中，吴小晖年轻有为，斗志昂扬，市场触觉敏锐，政治敏感度极高，堪称商界中一位集卓越商业洞察力和盈利能力于一身的杰出人物。吴小晖亦对卢副省长的权势地位和广泛人脉给予高度重视，并倾尽全力追求卢文舸之女卢飞舟。经过不懈的努力，两人最终喜结连理。然而，此时卢飞舟却对吴小晖在温州早已成家的真实情况一无所知。
然而，对吴小晖而言，那位曾与他并肩作战的温州同僚，已无法助力他攀登浙江政商两界的顶峰。为了在浙江夯实根基，他毅然选择了与发妻分手。在卢文舸的鼎力支持下，吴小晖顺利迎娶了自己的女儿卢飞舟，由此跃升为杭州市长眼中的佳婿。时光荏苒，卢文舸官至省政府副秘书室长、省体改委主任、省计划与经济发展委员会主任，最终荣膺浙江省副省长的殊荣，对吴小晖的商业事业亦给予了无微不至的关怀与全力支持。
吴小晖凭借稳固的基业，在商海中航行自如，信心满满，行事更为果敢且充满活力。步入汽车行业之时，得益于岳父的强力支持与倾力帮助，他得以结识我国汽车制造业的领军人物——上汽集团总裁胡茂元。
吴小晖凭借其非凡的智慧，正处于事业的巅峰时刻。1996年，他毅然创立了联通租赁集团有限公司，该集团专注于汽车租赁业务。紧接着，1998年，他又成就斐然地设立了旅行者汽车有限公司。
随着公司业务的不断扩张，陈小鲁对吴小晖的忧虑逐渐加深。他不仅是陈帅的后代，粟将军的女婿，更是后来执掌标基投资集团有限公司的掌舵人，然而，他与吴小晖的相识，最初却仅仅是通过他人的介绍而来。
陈小鲁对那位青年所展现的充沛活力与谦逊姿态印象深刻，坚信他将成为一位杰出的商业伙伴。基于此信念，2002年，陈小鲁着手创立上海标基投资集团有限公司之际，吴小晖便迅速在公司中确立了核心地位。
2004年，怀揣着宏伟的愿景，吴小晖着手筹备创立安邦财产保险股份有限公司，立志成为国内保险业规模最大的企业。为此，他倾尽全力，调动了所有可用的人际资源，然而，即便如此，他也无法避免地面临了一系列的挑战和困境。
此刻，标基投资集团有限公司的卓苒，不经意间吸引了他的目光。作为前科技部副部长邓楠的掌上明珠，她的家世背景堪称显赫，甚至超过了副省长卢文舸的女儿。得益于工作上的频繁互动，他们之间早已建立起深厚的友谊，关系亦愈发亲密。
目睹吴小晖与爱女深陷离异的漩涡，不久后，他又重步婚姻的行列，与卓苒携手走进了婚姻的殿堂，卢文舸心中不禁泛起波澜。他曾全力以赴地扶持这位女婿，却未曾想到，昔日用来对付结发妻子的策略，今日竟被用来对付自己心爱的女儿，这让他痛心不已，悔恨交织。
2004年，吴小晖与卓苒喜结连理，携手走进了婚姻的圣殿，共同见证了这人生中的辉煌时刻。这场婚姻联姻，不仅让吴小晖攀上了权力的巅峰，更为安邦集团注入了陈小鲁长达数十年的坚定支持与不懈助力。
同年，吴小晖迎来了人生新篇章，喜结良缘。不久之后，他携手上汽集团、联通租赁集团有限公司、标基投资集团有限公司等七家法人企业，于宁波合力孵化了安邦集团的雏形——安邦财产保险股份有限公司。该公司注册资本高达5亿元人民币。在那个时代，上汽集团总经理胡茂元担纲重任，成为安邦财险的首任董事长。然而，到了2013年11月19日，胡茂元宣布卸任，吴小晖迅速崭露头角，正式接棒，担任安邦董事长兼总经理。
昔日的时光里，陈小鲁、胡茂元、吴光辉、陈萍、姚大锋、赵虹、朱云来、龙永图、刘晓光和董一冰等一众杰出人物，凭借其非凡的智慧与卓越的领导才能，共同构筑了七家法人机构的稳固根基。
3、吴小晖的家人
吾弟吴家曦，1970年诞生于斯土，后荣归我国知名高等学府浙江大学，荣获杰出毕业生之誉，毅然投身政界。他曾历任宁波市杭州办事处副主任、江东区副区长等要职。不久，他被调往杭州市任职，历任浙江省经贸委副主任、省乡镇企业局局长等要职，并在33岁那年晋升为副厅级官员。吴家曦的岳父亦曾肩负重任，曾担任浙江金华市常务副市长、衢州市委书记，以及浙江省交通厅厅长等关键职位。
吴家齐，我的次弟，于1977年诞生于世间。他圆满完成了在北京大学的学业之旅，继而坚定地迈向了赴美深造的征途。学成归国之后，他先后任职于联通投资控股集团有限公司，担任总裁之职，又在联通租赁一展所长，担任总经理，同时亦执掌北京阳光四季房地产开发公司的帅印。2012年，他荣耀当选为北京温州商会会长，获得了这一崇高荣誉。
联通租赁集团与阳光四季地产均高居安邦保险股东名录的显赫位置。在这份汇聚了众多股东及其关联企业的名单中，吴家齐的名字亦屡见不鲜。
吴晓霞与吴晓薏均身处“安邦系”这一庞大的商业王国之中。在这张盘根错节的商业网络中，北京国通高盛投资有限公司以其核心股东的身份，扮演着至关重要的角色。吴晓霞以2.97亿元人民币的巨额资金投入，成功对该公司实现了绝对控股，持股比例达到了惊人的99.9%。与此同时，吴晓薏也承担着重要的职责，在“安邦系”旗下众多股东公司的监事会中，她担任着监事的职务。
林安东，吴小晖的舅舅，一直担任着安邦集团另一关键发起股东——旅行者公司——的法定代表人一职。
4、安邦的崛起
自2005年起，得益于上汽集团的鼎力扶持，安邦财险便在集团旗下的4S店全面启动了车险业务的代理销售。当年，公司的保费收入便一举突破了10亿元的重要里程碑，这一显著成就为安邦保险的迅猛发展奠定了坚实的基础。
在2008年，安邦财险荣获了全国范围内电话营销业务的全面许可。这一划时代的成就，使得公司成为我国首家中通过电话营销手段实现业务迅猛增长的专业财产保险公司。
2010年，随着时代的召唤，安邦人寿应运而生，其注册资本之雄厚，高达37.9亿元人民币。同年，公司成功完成了对瑞福德健康保险股份有限公司的并购，并迅速将其更名为和谐健康保险股份有限公司。
截至目前，安邦集团已成功夺得财产险、人寿险及健康险等多项牌照，其保险金融帝国的轮廓已逐渐清晰可见。
2011年，我国保监会正式批复了安邦财险的集团化改革计划，并作出了增资扩股的划时代决策。随后，中国石化跃升为该公司的最大单一股东。年底时，安邦财险的总资产实现了显著的增长，达到了256.74亿元，其注册资本亦从最初的51亿元大幅增至370亿元。基于这一重要转折点，安邦保险集团股份有限公司正式宣告成立。
2011年，安邦公司以坚定的步伐，毅然迈出了进军大规模并购领域的关键一步。
我们的战略焦点聚焦于成都农村商业银行。这家银行在成都市农村信用社的改革与重组中诞生，目前正处于初创期。目前，该行正计划以每股1.6元的价格，发行41.02亿股新股份，旨在扩大其资本规模和股本。对此，安邦集团迅速进行战略部署，成功收购了该行35%的股份，一举跃居为无可争议的首位大股东。随后，安邦集团的多位资深成员也相继加盟农商银行的管理层。
当安邦财险成功实施对成都农商银行的战略性收购时，其注册资本仅为51亿元，总资产规模徘徊在256.74亿元，年度营业收入也不过是73.83亿元，净利润仅有5.08亿元。而成都农商行的资产总额高达1603亿元，存款余额更是雄踞1315亿元，贷款余额更是突破了826亿元。这场并购交易因而被业界形象地描绘为一场“蛇吞象”的壮阔举动。
这实则仅仅是安邦系激进扩张、过度负债的序曲而已。
5、安邦扩张热情
2012年，安邦集团将觊觎的目光投向了招商银行（股票代码：600036.SH），通过不断增持股份，其意图昭然若揭，旨在影响该行的董事会决策。然而，这一策略在股东大会上并未获得支持。直至2015年7月，安邦财险董事长张峰才如愿以偿，成功当选为招商银行第九届董事会的非执行董事，安邦集团终于实现了进入董事会的长期愿望。彼时，安邦集团所持有的股份比例已攀升至10.72%。
自那时起，安邦系在资本市场的浪潮中始终稳健前行，直至2014年，一场针对民生银行（股票代码：600016.SH）的举牌事件，令其一夜成名。安邦集团仅耗时一个月，便迅速将持股比例提升至10%，成为自1996年民生银行成立以来，持股比例最高的单一股东。此举一举打破了该行长期稳定的股权格局。
民生银行，作为中国首家由民营企业主导创立并正式投入运作的全国性股份制商业银行，其创始股东阵容中，民营企业占据了48席，总计59家。当时，各股东的持股比例均未超过6.54%，股权结构呈现出显著的分散化特征。这种独特的股权结构，被外界普遍认为有利于优化公司的治理架构。然而，正是这一特性，使得安邦系将其视为“猎物”，使其成为其战略目标的首选。
除了招商银行和民生银行，安邦集团在2015年亦荣登四大国有商业银行的行列，即中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行，并成功攫取了一席之地，跻身于前十名大股东之列。
安邦集团的投资版图广泛涉猎，不仅触及了银行业界，更将战略眼光投向了房地产市场。在A股上市公司中，诸如万科A（000002.SZ）、大商股份（600694.SH）、金融街（000402.SZ）、欧亚集团（600697.SH）以及中国建筑（601668.SH）等诸多知名企业，均成为了其觊觎的对象。
随着2017年第一季度的帷幕渐渐落下，安邦的股权布局轮廓逐渐显现，这一信息是通过搜集和整理网络公开资料得来的。
经过一番扩张，安邦保险于2014年4月至9月间，接连投入高达499亿元巨资，其注册资本因而成功跃升至619亿元，一举登顶行业之巅。这一投资规模不仅超越了老牌保险巨头人保集团的424亿元注册资本，更是将注册资本仅182.8亿元的中国平安集团在历次增资中难以企及的市场影响力远远甩在身后，使其当时成为保险业瞩目的焦点。
在同一年，安邦的保费收入急剧攀升，竟膨胀至令人咋舌的38倍之巨，一时间脱颖而出，成为保险业界的一颗璀璨新星。自此，短短三四载，安邦的资产规模便实现了质的飞跃，从起初的千亿规模迅速跃升至近万亿的壮观规模。
6、安邦海外并购
目标：国内外。
2012年10月，我国保监会正式颁布了《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》。自此，保险资金得以在全球范围内积极开展投资布局，尤其是在澳大利亚、英国和美国等发达国家，其在金融及不动产领域的投资势头愈发猛烈。
2014年，安邦集团在国内因增持民生银行股权而备受瞩目，而其在海外市场的重磅并购举措，同样在全球范围内引发了广泛关注和热烈讨论。
2014年10月6日，安邦集团以总计19.5亿美元的巨额资金（约合人民币120亿元），成功实现了对希尔顿集团纽约华尔道夫酒店的控股权收购。此次交易的单价，按每平方米计算，高达约7.3万元人民币。
2014年10月13日，安邦集团以2.2亿欧元的成交价，成功收购了比利时FIDEA保险公司的全部股权，此项投资若以人民币计价，则约合20亿元人民币。随后，在12月16日，该集团再度彰显其强大的资本实力，以2.19亿欧元的价格，即人民币约16.96亿元，顺利完成了对比利时德尔塔·劳埃德银行的收购。
安邦海外投资始自此处。
2015年2月16日，安邦集团谱写了里程碑式的一章。作为我国首位敢于挺进荷兰保险业的开拓者，该集团圆满实现了对荷兰VIVAT保险公司的战略兼并。紧随其后，集团再接再厉，次日便成功收购了韩国东洋人寿，并确保其上市地位稳固，再攀事业高峰，荣膺我国首家成功登陆韩国保险市场的企业殊荣。
2015年7月，安邦集团毅然决然地发起了收购行动，以7.5亿英镑的报价为基础，同时附加一项关键的战略合作协议，意图将伦敦金融城的标志性建筑——Heron大厦纳入其版图；紧接着在8月，该集团趁热打铁，再次投入10亿美元巨资，将目光投向了日本知名的房地产资产管理巨头——Simplex Investment Advisors。
《中国经济周刊》的报道指出，在安邦集团主动拓展海外市场的过程中，其海外资产规模迅速扩张。以安邦人寿为例，截至2016年年底，该公司的总资产已飙升至1.45万亿人民币，其中海外保险资产占据了9000亿元的比重，这一比例超过了总资产的大半。至2017年年底，安邦集团荣列《财富》杂志公布的全球500强企业榜单，排名第139位。
本章内容深入展开后，众多读者或许与我产生共鸣，对安邦集团的资金来源感到好奇：这背后的秘密究竟是什么？它又是如何聚敛巨额财富，频繁增持股权并积极进行海外布局的？这一切似乎都揭示了其对银保领域独钟的深层原因。
最新发布的统计资料显示，2016年度，安邦人寿保险公司的总收入呈现出显著的增长态势，攀升至令人瞩目的1372.4亿元人民币。在总营收中，通过银行代理渠道所获取的保险收入高达1145.9亿元，这一比例在所有销售渠道的保险业务总收入中占据了高达87.5%的份额。
或许，我们有必要深入探讨一个引人深思的假设：尽管安邦系目前看似仅以财务投资者的姿态介入民生银行，但其内心所怀揣的宏伟愿景，显然远非表面所能洞察。他们真正所追求的，实际上是在民生银行内部争取更为显著的发言权。
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当黎明的第一缕曙光逐渐驱散了晨雾，一个揭开序幕的时刻也悄然临近。2017年1月，民生银行对外发布了一则具有划时代意义的公告，宣布与安邦集团达成了一项旨在代理销售金融产品的战略合作框架协议。换言之，自那时起，民生银行便正式确立了其在安邦集团金融产品官方销售平台中的核心地位。
此外，根据部分媒体的报道，安邦系在海外进行的并购活动中，疑似获得了民生银行提供的、高达千亿的信贷支持。然而，这一观点一经提出，便迅速遭到了安邦集团的坚决否认。
业界共识：传闻不宜轻信，探究事实真相，揭示否认背后的真实状况才是核心。这一理念是否也适用于安邦集团的案例？
然而，安邦系不久便迎来了命运的转折点，遭遇了一次突如其来的“急刹车”！
2016年，我国企业在全球并购的狂潮中奋勇争先，累计投资额一举突破2204亿美元的重要关卡。然而，在这场壮观的并购浪潮背后，我国的外汇储备却遭遇了急剧的缩水，年终时甚至逼近了3万亿美元的警戒线。
“部分投资者显现出明显的盲目投资倾向，其中不乏急躁冒进之举，这些行为与我国对外投资的产业政策导向不符……此类投资行为并未对我国产生显著的正面效应。”
2017年3月，安邦集团在纽约的地产合作项目遭遇不幸，被迫搁置。紧接着，在4月17日，该公司对外宣告，原计划以百亿元规模收购的美国著名年金与人寿保险公司——信保人寿，此项并购计划亦无奈宣告终止。
2017年6月，吴小晖被捕。
2017年11月，周小川行长在其所著的《党的十九大报告辅导读本》中以细腻的笔触，揭示了金融行业少数“巨头”与握有审批及监管关键权力的内部人员之间的密切联系。他们明目张胆地冒险，进行利益输送，导致部分监管官员成了被监管对象嘲讽的对象。
7、安邦万亿帝国崩。
吴小晖案已定。
2018年5月10日，安邦保险集团前董事长兼总经理吴小晖，因涉嫌实施集资诈骗和职务侵占两项重罪，首次站在了公开审判的法庭之上。经过法院的细致审理，最终对吴小晖作出了严惩，判决其服刑十八年并剥夺四年政治权利。此外，其个人价值高达一百零五亿元人民币的财产亦依法被依法没收。
105亿元，对于大多数人而言，无疑是遥不可及的巨额数字。稍作换算，这一数额便与2017年胡润中国百富榜上排名第349位的富豪所拥有的资产相当。
在这105亿元的资金规模面前，安邦集团那庞大的资产池显得微不足道，仅占总资产的0.5%（相当于千分之五）。根据安邦集团官方网站发布的数据，该集团的总资产已膨胀至高达19710亿元人民币，引人瞩目。
19710亿≈1.97万亿美元。
吴小晖未曾跃居富豪榜单之上，却隐藏在大众视野之外，成为一位鲜为人知的“隐形富豪”。正如《南方周末》在其报道中所深刻揭示，安邦的股权结构错综复杂，宛若一座扑朔迷离的迷宫，让人难以窥探其完整图景。
然而，公诉人出示的坚实证据揭示了事实的真相：那逾200家产业公司，实则均为吴小晖个人全资控股，且严格受其管控。
吴小晖，这位执掌总资产规模逾19710亿的金融巨头，当之无愧地应得全球首富的崇高荣耀。
8、 谁堪安邦
夜幕低垂，漫步于北京东三环的繁华地段，国贸桥畔两侧流光溢彩、壮丽辉煌的灯火景观，无不引发人们内心的憧憬，使之驻足观赏。
桥西地区高楼耸立，错落有致，其中最为耀眼的地标非北京国贸三期莫属。每逢佳节，它周遭被五彩斑斓的灯光装点，璀璨夺目。向北漫步，便会看到那座优雅的香格里拉酒店映入眼帘；向南前行，银泰中心便赫然矗立。若将目光投向东方，韩国SK集团的标志性建筑在夜幕下闪耀生辉，与之相邻的则是中环世贸中心。
尽管如此，那座既深邃又璀璨的建筑，仍未能掩饰其内敛的富贵风范。楼顶之上，两个醒目且简约的字母“AB”，以其极高的辨识度傲然在空中飘扬。
9、下 山
夜幕故事启。
大约一周前，民生银行历史上最年轻的一任行长，年仅42岁的毛晓峰，突然传出了被带走协助调查的消息，这一事件立刻在各界引发了轩然大波。各种信息如同潮水般涌现，络绎不绝。
1月31日，民生银行在上海证券交易所公开发布了一则公告，透露毛晓峰因个人因素，已决定辞去行长一职及其他董事会中的多项要职。截至当日收盘，民生银行股价在开盘后持续走低，跌幅已逾6%。在此同时，众多金融股亦未能幸免，普遍出现了显著的下跌态势。
毛晓峰的相关传闻依旧不绝于耳，安邦公司也因此在不经意间，悄然跻身于公众及媒体的聚焦中心。
备受瞩目的核心焦点是，自2014年11月份起，仅两个月的时间，安邦便对民生银行的股份投资连续加大力度，累计投入资金高达近380亿元，其增持比例亦持续上升，最终稳居22%的持股比例。
与此同时，民生银行的前主要股东，四川新希望集团董事长刘永好，在饲料行业里声名显赫，被誉为行业巨子。他已悄然处置了所持有的H股，并同步减少了A股的持股比例。在十大股东榜单上，卢志强在减持行动之后，持股比例降至3.09%。复星集团董事长郭广昌更是将A股的持仓一扫而空。相较之下，中国人寿的持股比例却逆势增长，攀升至6.98%。
我国首家由民营企业投资成立的银行，其资产总额已成功跨越4万亿的门槛，因股权分布的广泛和股东来源的多样化而备受瞩目。在这家银行的众多创始人中，即便是持股比例最高的民营企业，其持有的股份也仅约为5%。即便是刘永好、卢志强、史玉柱等商业领域的领军人物，在董事会中也维持着一种“力量均衡”的局面。
同样引人注目的，是民生银行股东史玉柱近期在微博上发布的最新两条动态。
1月2日的首份记录揭示，安邦当时正积极增加对民生股份的持股比重：“安邦控股民生，此举无疑是明智之选。在第一大股东的悉心关照下，民生股份的未来发展或许将迎来更加璀璨的篇章。毕竟，安邦的吴小晖与我曾同窗共度，若民生股票的市值未来不幸下滑，我势必要向他提出质疑。”
今日，我们见证了另一项新纪录的诞生：“往昔，一位领导曾误将一位能力不足的行长委派至民生银行，使得银行业务发展一度陷入停滞，错失了数年宝贵的成长机遇。鉴于业务能力、文化契合度、团队融合以及与董事会沟通中可能存在的风险，若领导此次仍旧决定派遣一位陌生的‘天降英才’担任民生银行行长，我将在股东大会上毫不犹豫地投下我的反对票。基金经理与民生股民亦将纷纷投下反对票。若此事导致调查，我将以坦率的姿态，毫不犹豫地立即举手表态认错。”
自毛晓峰引发的民生银行风波以来，安邦集团的积极参与使得争夺实际控制权的竞争愈发白热化，局势亦随之变得错综复杂。
10、 迷 离
2月2日凌晨，南方周末公开发布了一则诚挚的致歉声明。声明中坦率地指出：“1月29日，本刊刊载的关于安邦保险的报道，存在信息核实不够周密的问题。针对此点，我们向安邦保险集团及其相关责任人员表示最深切的歉意。”
含糊激发想象。
上周之四日前，南周杂志在其刊载的《安邦真相》一文中揭示，安邦保险之实际掌门人，实为陈元帅的子女——陈小鲁。
尽管风波尚未平息，却仿佛是一波未平，一波又起。当晚，陈小鲁便在社交媒体上公开发表声明：“我衷心期待能够真正成为公司的掌舵人，若能如愿以偿，我定会毫不犹豫地向在座的各位朋友发放红包！我与小晖的合作已走过十五个春秋，我仅担任顾问之职，主要职责在于提供咨询和站台支持，并未持有公司股份，亦未领取任何薪酬，不参与公司的日常运营和管理，仅提供战略咨询服务。比如，2013年我曾建议安邦投资海外资产，特别是美元资产。仅此而已。在此，我要对大家的关注表示由衷的感谢。”
在陈小鲁所提及的“小晖”背后，实则隐匿着安邦集团的灵魂人物——董事长兼总经理、法人代表吴小晖。就在1月31日，民生银行发布了一则引发广泛关注的公告之际，吴小晖正身处美国哈佛大学。他携手公司十余位高层管理人员，一同致力于人才搜寻的使命。面对在场的95%杰出中国留学生，他从容不迫，以超过200分钟的演讲时长，深入剖析了安邦集团的宏伟蓝图，并对其描绘成“一家真正的全球化企业”。
波士顿市遭遇了突如其来的猛烈暴雪，紧接着，哈佛大学的气温急剧下降至零下17摄氏度。在这酷寒的环境下，一场盛大的演讲活动在哈佛科技中心隆重举行。众多外国留学生纷纷赞叹：“在我过往的经历中，能目睹如此规模的招聘盛会实属罕见，招聘单位展现出的真诚之情令人深刻记忆，整个场面的壮观景象更是令人难以忘怀。”
相较之下，公司发布的招聘广告中对于薪资待遇的描述尤为吸引眼球，其明确标出的“月薪五万”这一高额薪酬，显得格外诱人。
在一场招聘演讲的盛会中，吴小晖回顾了安邦集团在2014年所采纳的一系列关键战略决策。其中，一项备受关注的投资动作格外引人注目——集团以19.5亿美元的天价，成功揽获了纽约的标志性建筑——华尔道夫酒店。
11、任 性
“我们在哪里？”
华尔道夫，文明之巅。
这段台词源自经典影片《闻香识女人》，由阿尔·帕西诺以深情演绎，堪称一部历久弥新的杰作。在影片中，大约一半的画面都巧妙地捕捉到了华尔道夫酒店的壮丽景观。尤为值得称道的是，帕西诺先生在片中不仅留下了其银幕经典《教父》的深刻痕迹，更塑造了另一部传世之作。
更遑论其因名流显贵的光顾而享誉四海。以1897年为例，李鸿章大人访美之际，便择此地为驻足之地；宋美龄夫人亦曾短暂停留。美国总统胡佛在此安居乐业，度过了长达三十载的时光，直至二战的硝烟散去。在那具有历史意义的一刻，英美法苏四国的代表齐聚于此，共同见证了《世界和平协议》的签署。即便是近期在纽约证券交易所敲钟的马云先生，其下榻之处亦非别处。
笑语欢歌此起彼伏，群英荟萃，尽显风华绝代的韵味。正因如此，希尔顿集团旗下酒店均已顺利完成转让，现已被我国某知名企业集团温馨接纳。
安邦集团正式对外发布通告，宣布美国监管机构已正式批准了这一创纪录的美国酒店收购项目。随着交易的圆满完成，希尔顿集团将继续承担该酒店的日常运营与管理职责，而该酒店的所有权亦已正式转至安邦集团手中。
2014年，安邦集团在并购华尔道夫酒店仅过一周便迅速发力，以绝对掌控权，将比利时享有盛誉的历史性保险公司FIDEA揽入怀中。紧接着，在短短不到一个月的周期内，该集团再接再厉，成功实现了对比利时顶级银行——德尔塔·劳埃德银行——的全资控股。
在短短两个月的紧张筹备中，我们成功完成了三次大规模的采购工作。这一举措显著降低了我们的成本，累计节省资金高达150亿人民币。
真任性。
12、强势
坚守着内敛与低调的生活哲学，他们在职场上却绽放出无尽的热情与活力。这种与众不同的处世态度，历来为众多资本巨头所推崇，被视为学习的榜样与典范。
安邦的飞速崛起，无疑引发了业界的广泛关注。自2004年创立之初，该保险公司的注册资本仅有区区5亿元人民币；然而，在短短11年的发展历程中，其总资产实现了跨越式的增长，规模已逼近1万亿人民币，注册资本金亦飙升至600亿元人民币以上。
即便未曾亲身体验过安邦保险的服务，这并未对其稳步攀升至行业高峰构成丝毫影响。这家根植于江南的保险公司，不仅在信托领域占据领先地位，更在保险、银行、基金等多个金融板块，成功实现了业务的“全牌照”战略布局。
引人注目的焦点事件，非安邦保险在2011年对成都农商行的控股收购莫属。当时，安邦保险在业界尚显籍籍无名，却以56亿人民币的巨额资金，一举收购了这家全国最大的农村商业银行35%的股权，其持股比例显著超过了其他股东合计的33%。四载光阴似箭，转瞬即逝，安邦保险的投资成果丰硕，顺利实现了可观的回报。
2014年，成都农商银行的总资产一举突破6000亿元大关，创造了历史性的辉煌成就。在这场具有里程碑意义的控股交易中，安邦保险集团正式融入成都农商银行大家庭，为其资产规模的快速膨胀注入了强大的动力。
金融与房地产行业的并购浪潮持续高涨，这成为业界视安邦为“野蛮生长”现象的主要推手之一。在二级市场领域，安邦频繁增持招商银行、金融街、金地集团、工商银行等业绩突出的股票，并长期维持着超过40%的投资回报率——如此卓越的成绩，在散户投资者中掀起了一股“效仿安邦炒股”的热潮。
换句话说，安邦如今已远超传统保险公司的界限，更像是一场金融控股领域的璀璨盛宴。
众多财经媒体竞相投入探索，翻阅工商注册等公开资料，力图拨开这家低调且神秘企业的股权迷雾。无论如何，这一过程无不让人感受到一种难以消散的“谜团”气息。
吴小晖无疑成为了众人关注的焦点。传闻中，他不仅是前任领导人的女婿，最新的报道更是明确指出，他已经正式“解除婚姻关系”。
【附读】吴小晖
安邦保险落幕。
在安邦集团任职的往日里，得知吴小晖的消息，我霎时语塞，目光不由自主地凝视着深圳天际那片绚烂的晚霞。金黄与深红交织渐变，又缓缓过渡为淡黄，最终悄然消逝，宛如我内心深处汹涌激荡的情感波涛。
自公司初创之际，吴小晖先生便凭借其卓越的才华与坚定的信念，成长为团队中不可或缺的坚实柱石。
01、吴小晖败因：性格缺陷。
吴小晖性格傲慢。
首当其冲，两起事件格外引人瞩目。其一源于安邦集团的年度盛事，而另一起则与安邦集团与保监会之间的紧密关系密切相关。
核心议题：安邦集团年度大会之际，各分公司高层齐聚一堂。不料，吴小晖在会上竟公然以“小X”、“小D”等亲昵昵称直呼分公司领导，其言行间流露出一种随性不羁的豪迈风范。此举让我颇感不悦，几乎难以抑制心中涌现的指责之意。
在企业与外界的交流中，他始终对个人仪容保持着极高的重视。然而，在我多次的内部观察中，他的着装风格却显得颇为随意。从皮带到衬衫、裤装再到袜子，无不透露出搭配上的不协调之处。
第二点：关于吴小晖的傲慢态度，有传言指出，当保监会的工作人员抵达安邦进行审查时，竟遭遇了四名保安的拦截，使得他们难以顺利进入。尽管这一说法尚未获得官方的证实，但根据我所掌握的信息，保监会的工作人员对他保持着高度的警惕。
在基层及中层的社会阶层中，傲气与胆量往往能使人独树一帜，成就非凡。但一旦攀升至高层社会，这些特质却常常难以赢得认同。
他智慧超群，直至生命之幕缓缓落下，方始洞悉真谛：上层社会所热切追求的，是那些稳重可靠、擅长掌控全局的杰出人才。他们或许因果敢决断而成就非凡，亦可能因自大傲慢而遭遇挫折。
02、吴小晖能力概述
吴小晖精力旺盛，他所承担的工作量，足以与三位上市公司高管的合力相媲美，这样的赞誉绝非过誉之词。
夜幕于11时悄然降临，直至拂晓前的深夜时分，2点、3点，乃至5点，他总能迅速召集会议。在这段静谧的黎明时光里，他的商业讨论如泉水般源源不绝，这一场景已然成为他日常生活的常态。
昔日，我亦曾匆匆踏向晨曦前的临界点，奔赴一场决定性的聚会。记忆犹新的是那一夜，会议于凌晨2点画上句点，而他却在次日清晨6点的曙光中启程，踏上征程。时至今日，我仍旧满怀好奇，究竟何种力量使他始终保持着充沛的活力，又如何规避了身心俱疲的困境。
往昔岁月，我曾在安邦集团身负重任，自创业初期便与吴小晖携手并进，共同在上海谱写了一段事业的新传奇。
领导回溯往日的欢聚时光，那时人们汇聚在黄浦江畔，围坐一圈，谈笑声此起彼伏，共享一片欢乐。吴小辉指向江边鳞次栉比的高楼大厦，挥舞着手中的手臂，情绪高涨地宣告：“未来，若我们心怀购置之意，定能得心应手，轻松驾驭。”
听闻这一喜讯，我的上司精神为之一振，工作激情迅速高涨，倾尽全力，将全部精力和热忱投注于职权的行使之中。
彼时的吴小晖，怀揣着满腔的热血理想，眼眸中闪烁着希望的璀璨光芒。
在那个瞬间，历经无数磨砺与考验的辉煌事业之剑，已在吴小晖胸中悄然成型。
吴小晖的个性中蕴含着一股独特的傲然之气，同时又流露出宛如流水般的多变与深邃。在安邦保险的企业文化中，水元素的寓意尤为深刻。这水之象征究竟指向何方？它代表的是柔韧性与无常变化，象征着坚韧不拔和毅力，更隐含了灵活应对世事变迁的智慧。
在吴小晖执掌安邦的期间，他始终如一，全力以赴地将安邦塑造成一个既能灵活应对挑战，又能坚韧不拔的企业，并精心打造与之相契合的团队文化。在日常运营中，所有决策的出发点和落脚点均是为了最大限度地保护公司的核心利益，同时，员工的个人利益和损失亦需紧密遵循公司的价值观。吴小晖的个人生涯、婚姻历程以及事业成就，无不恰到好处地反映了他那种既随和又坚韧的“水”性人格特质。
03、吴小晖创新
安邦保险将“互联网+”的核心概念深植于企业文化的核心之中，此行动淋漓尽致地展现了吴小晖对互联网战略的坚定信念与深切关怀。
相较于众多国内的大型及中型保险公司，吴小晖执掌的安邦保险勾勒出一幅别具一格的战略画卷——其中层管理力量相对较弱。在这种运作模式下，众多业务和活动的推进往往由总部与一线员工共同协作完成，这一做法有力地打破了传统保险公司层级交流的壁垒，生动地展现了互联网化运营的核心精神。
在互联网与移动互联网的战略布局领域，我们相较于众多传统保险公司，展现出了独树一帜的战略眼光与深远的谋略。
在2016年的安邦保险年度盛会上，吴小晖先生畅想了“安邦金融”的宏伟蓝图。这一理念的核心，便是通过一部手机、一款应用程序，让用户能够轻松实现安邦保险集团全球资产的配置。该平台以其操作简便、效率卓越的特点，为消费者提供了全面且一站式的金融产品与服务。为此，安邦保险特别组建了专业的金融项目团队，致力于整合公司资源，以实现既定的战略目标。该项目的整合力度在业界堪称翘楚，无疑是值得铭记的亮点。此外，项目团队还开发了多语言版本的APP，并在全球多个国家顺利运营，赢得了广泛的赞誉。
吴小晖对移动互联网战略的推崇，以及对该领域所呈现的独到洞察力，令人深感敬佩。在战略实施过程中，他展现出的敏捷应变、精确分析与果断决策，实至名归，值得我们由衷地赞叹。
04、在安邦，吴小晖及其所辖的资管公司成员之外，其余员工似乎更倾向于履行辅助性的角色。
（1）在公司的职场环境中，员工对薪酬福利的满意度普遍不高。新入职的职员往往需接受一次性定薪的薪酬模式，在此体系中，除了基本的合同工资外，辅助津贴、年终奖金等福利几乎难以触及。进入职场后，除非遇到特殊情况，加薪的机会寥寥，甚至有员工多年未曾经历薪资的增长，或是在晋升时薪酬未能得到应有的提升。许多员工在初涉职场时对此缺乏足够的了解，直到深入工作后才深感失望，即便在离职之际，仍带着遗憾。这也是安邦保险在招聘时能够提供高于行业平均薪资水平的一个重要原因，因为它已预先承担了未来所有福利支出的责任。
（2）安邦保险所遭遇的核心难题之一，便是员工归属感的严重匮乏。员工对公司缺乏深刻的认同，而公司亦未能对一线员工给予应有的尊重和认可。公司往往忽视对基层员工的关怀与尊敬，其运营重心主要集中于利润的获取和成本的削减。尽管在产品市场上，安邦保险能够为客户提供较高的收益，以此争夺市场份额，但在内部管理层面，员工待遇的节约程度令人瞠目，有时甚至显得过于节俭。即便激励政策得以制定，在执行过程中也常常遭遇重重障碍。
（3）在稳定性这一关键指标上，安邦保险展现出显著的特点——员工流动性较高，这一现象不仅体现在一线员工中，同样也波及到高层管理人员。回顾近年来的情况，在全国42家二级机构的主要负责人中，大部分人在任职三年后便遭遇了变动，而能够维持五年以上稳定性的寥寥无几。基层员工的流动率尤为突出，许多员工在某一职位上稳定工作一段时间后，往往会突然面临岗位的调整。更为引人关注的是，安邦保险内部项目及其负责人在很大程度上受到吴小晖个人喜好的影响，其决策常常变化无常，昨日还是备受瞩目的焦点，今日却可能悄然消失于无形。这种不稳定性对员工的工作热情造成了严重的打击。
情势紧急，涉及信息均属最高级别的机密，诸多具体细节不宜逐一分发至公众视野。
回望安邦过往的辉煌岁月，吴晓辉的辉煌印记以及吴小晖与安邦共成长的点滴，现已成为公众视野之外的往事。这些记忆仿佛渐行渐远，其意义亦随之减弱。今日，我们的目光所及，唯有那最终成就的果实。
吴小晖失败。
